COMUNICADOS DE PRENSA
Programme pour
Leaders et Gestionnaires
Approche de dbcom
dbcom utilise depuis 2014, l’approche d’apprentissage collaboratif de CoachingOurselves. Des
réflexions de groupe entre des pairs sur des thèmes de management et un dialogue approfondi sur les
expériences individuelles qui rehaussent l’apprentissage en milieu de travail.
L’apprentissage collaboratif en management :
dbcom offre un choix de près de 90 sessions de management en français qui se donnent à distance ou en
personne. Un espace d’apprentissage collaboratif en petits groupes qui permet aux participant-e-s d’en
apprendre davantage sur eux-mêmes et sur leurs organisations avec un contenu d’expert-e-s, associé aux
idées et aux meilleures pratiques du groupe. Nous favorisons les organisations qui font partie des
industries de la chimie et des systèmes électroniques.
Une approche inter-organisationnelle :
Profitez de la puissance du partage inter-organisationnel et, potentiellement, des idées interculturelles des
diverses organisations. Les modules thématiques de CoachingOurselves permettent aux participant-e-s
de réfléchir et donner un sens à leurs expériences de travail.
Les participant-e-s peuvent appliquer et adapter les apprentissages de ces sessions dans leurs propres
organisations pour susciter un changement positif.
Comment ça fonctionne ?
● Le programme se compose de quatre sessions de 120 min chacune sur quatre mois
● Les groupes sont composés de 6 participant-e-s de différentes organisations qui partagent un
niveau de responsabilité similaire: leaders et gestionnaires
● Des modules ont été spécialement sélectionnés pour répondre aux principaux défis auxquels ces
groupes de dirigeants sont confrontés dans leur vie au travail
● Chacune des sessions est animée par Daniel Blanchette de dbcom, partenaire certifié
CoachingOurselves depuis 2014
● Nous recommandons un suivi des apprentissages de 30 minutes, environ 2 à 3 semaines après
chacune des quatre sessions (prise en charge par le Fonds d’Emprunt)
Quels en sont les bénéfices?
● Une meilleure compréhension de la façon dont la gestion et le leadership sont exercés à travers un
contenu expert associé avec le partage des pairs et de leurs idées (distinguer et reconnaître)
● Des connexions professionnelles et inter-organisationnelles des relations
● De nouvelles idées d’actions ayant un impact à la fois sur les participants et leurs organisations
● L’approche spéciale de facilitation de dbcom et de Daniel Blanchette permet de rehausser la
synergie, toujours en petits groupes de 4 à 6 personnes
.
Ce programme s’adresse à tous les leaders et les gestionnaires.
Le lancement de la nouvelle cohorte est prévu le 6 octobre
Dates et heures proposées : Les premiers jeudis de chaque mois
● Jeudi 6 octobre 2022 de 8h30 à 10h30
● Jeudi 3 novembre 2022 de 8h30 à 10h30
● Jeudi 8 décembre 2022 de 8h30 à 10h30
● Jeudi 13 janvier 2023 de 8h30 à 10h30
Thèmes des sessions
1. L’imputabilité, ADN de la confiance de David Creelman
● Examiner les méthodes pour faire en sorte que l’imputabilité fonctionne.
● Discuter de tentatives infructueuses pour créer de l’imputabilité.
● Comprendre les ambiguïtés inévitables de l’imputabilité.
2. La réflexion de Jonathan Gosling
● Apprendre de vos expériences et de l’expérience des autres à travers la réflexion.
● Comprendre l’importance de la réflexion collective et individuelle dans le travail de
● Trouver des moyens de combiner la réflexion managériale et l’action.
3. Les discussions franches de David Creelman
● Apprendre des techniques pour favoriser les conversations franches.
● Pratiquer des conversations franches.
● Apprécier comment vous pouvez personnellement contribuer à une culture de la franchise.
4. Le «FLASH CODÉV»: Accélérer la réalisation d’objectif et consolider nos compétences de
Nathalie Sabourin
● Consolider nos compétences et apprendre à être plus efficace en trouvant de nouvelles façons
de penser, de ressentir et d’agir grâce à l’échange du groupe.
● Apprendre ensemble et canaliser l’intelligence collective autour d’un projet, un défi ou un
objectif portant sur notre pratique professionnelle.
● Solidifier nos habiletés d’accompagnement : l’écoute, la rétroaction bienveillante, le
questionnement et la réflexion sur la pratique grâce au codéveloppement.
Pour plus de détails sur le programme et notre approche: Contactez Daniel Blanchette à
daniel@dbcom.ca ou 514 705-8882
